Nuestro Enfoque
NOW se basa en el enfoque de Vital Village Network y utiliza información sobre el trauma para alinear los sistemas de atención y educación en la primera infancia para promover un crecimiento óptimo y un desarrollo saludable. Uno de nuestros objetivos centrales es lograr la equidad educativa y de salud mediante la creación de oportunidades para que cada comunidad tenga acceso a recursos y apoyo de compañeros para alinear los sistemas de educación y cuidado en la primera infancia.
Comenzamos con un proceso de codiseño. Aprovechando la sabiduría y la experiencia de las partes interesadas de la comunidad, las familias y los profesionales de diversos sectores, formulamos una teoría de acción para promover el bienestar infantil y la salud y la equidad educativa. Apoyamos los esfuerzos de la comunidad al mantener espacio para que las comunidades se conecten y aprendan de sus compañeros, contribuyendo al desarrollo de métricas y herramientas más precisas para capturar el cambio, y facilitando un proceso colectivo para seleccionar recursos, herramientas y ejemplos de desafíos y "brillantes" detectar "éxitos".
Nuestro objetivo a largo plazo es ser pioneros en un enfoque sostenible para establecer intervenciones de nivel para mejorar el bienestar infantil con un interés específico en cómo los sistemas de la primera infancia se alinean e interactúan. Mejorar la capacidad de las comunidades locales para lograr el cambio de sistemas y la salud de la población es fundamental para promover una cultura de salud sostenible.
Nuestra historia
Con el apoyo de una generosa donación de planificación estratégica de la Robert Wood Johnson Foundation, NOW se lanzó en 2016 y lideró un proceso de planificación estratégica para co diseñar una infraestructura sólida para respaldar los esfuerzos de la comunidad para lograr un bienestar infantil óptimo mediante la transformación y alineación prenatal a temprana edad hasta sistemas infantiles. Este proceso involucró a miembros de la comunidad, defensores, educadores, profesionales y formuladores de políticas en el proceso de codiseño.
El proceso de planificación estratégica de NOW se guió por los siguientes principios básicos:
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(1) un enfoque de impacto colectivo;
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(2) un marco que promueve la equidad;
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(3) un compromiso de involucrar a los miembros de la comunidad con experiencia vivida en el diseño conjunto;
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(4) el desarrollo de estrategias de dos generaciones basadas en evidencia de vías intergeneracionales; y
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(5) una comprensión del impacto de la adversidad en la vida temprana en la salud de los niños y las trayectorias educativas desde la preconcepción hasta los cinco años.
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Durante el proceso de planificación estratégica, un grupo de seis organizaciones unió sus conjuntos de habilidades, recursos y redes complementarias para servir como el equipo central de liderazgo de NOW. Este equipo de liderazgo incluyó:
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Iniciativa CHAMPS (Centro de lactancia BMC)
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Children's HealthWatch (CHW)
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Instituto de la Liga Nacional de Ciudades para la Juventud, Educación y Familias (NLC)
La Convocatoria de innovación comunitaria NOW fue un experimento único en el uso de la sabiduría colectiva para construir una comunidad de aprendizaje centrada en apoyar los esfuerzos locales para alinear los sistemas de atención e integrar un nuevo paradigma para comprender las adversidades de la primera infancia en el crecimiento y el desarrollo. El cuerpo de trabajo generado a partir de la convocatoria de dos días se utilizó para diseñar la teoría de acción de NOW y guiar el desarrollo de la infraestructura de la comunidad de aprendizaje NOW.
Desarrollando una teoría de la acción
Diseñada conjuntamente por las partes interesadas, la Teoría de acción NOW describe la infraestructura y el marco de la red, que abarca una orientación de búsqueda de soluciones como estrategia para mejorar las oportunidades para lograr la equidad en salud. A diferencia de una orientación para la resolución de problemas, la búsqueda de soluciones comienza con la suposición de que los activos, los recursos, la sabiduría y las soluciones escalables existen dentro de la comunidad y los esfuerzos existentes se pueden mejorar, aprovechar y alinear para lograr un mayor impacto. Desde este punto de vista hay una gran cantidad de soluciones de equidad en salud que podrían ampliarse para mejorar los esfuerzos locales. Esta perspectiva orienta las energías para comprometer un amplio círculo con una diversidad de perspectivas y habilidades; apreciando la interseccionalidad; destacando el diseño centrado en el ser humano; abrazando la ambigüedad; y persiguiendo la mejora continua.